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零基预算法是在体例用度预算时，不思考以往会计时代所发生的用度项目或用度数额，而是-切以零为起点，从现实需要逐项审议预算期内各项用度的内容及开支尺度是否合理，在综合平衡的基础上体例用度预算的方式。零基预算的优点主要显示在：(1)不受现有用度项目的限制;(2)不受现行预算的约束;(3)能够调动各方面节约用度的起劲性;(4)有利于促使各下层单元一个钱打二十四个结，合理使用资金。以是选项全都准确。
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（1）可以合理有用地进行资源分配；（2）可以充实行展各级管理职员的起劲性和缔造性。（3）稀奇适用于产出较难识别的服务性部门预算的体例与控制。
如何实行零基预算
高顿财政为您解答：零基预算的基本做法：一是要掌握准确的信息资料，对单元的职员体例、职员结构、人为水平，以及事情性子、装备配备所需资金规模等等都要领会清晰，在平时就要确定单元情形数据库，非经法定程序，不得随意更改。二是要确定各项开支定额，这是体例零基预算的基本要求。三是要凭证事业需要和客观现真相形，对各个预算项目逐个剖析，根据效益原则，分清轻重缓急，确定预算支出项目和数额。零基预算能战胜我国耐久沿用的“基数加增进”的预算体例方式中的不足，不受既成事实的影响，一切都从合理性和可能性出发。执行零基预算是细化预算、提前体例预算的条件。
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